北京中天宏业 从内部不断完善管理系统
发布时间:2015-07-03 作者:转载
中天宏业负责人表示,中天宏业现在正在做更多的信息化系统建设,这样的系统建设涉及到很多方面。“中天宏业最近在做奖金管理信息系统。中天宏业提奖金有一个规则,但是需要两个流程。第一个是奖金提的对不对,一线公司是不是按照我们给的额度,现实是不是发了这么多,有没有发多了。建立了奖金信息系统,可以控制奖金的额度。没有这个系统以前,我们要求大家做台账。我们去审计的时候,比如他们说应对之道是什么?我们签发了凭证,我们要看提不提这个问题,如果提这个问题,就重新做台账。房地产企业应对检查很有经验,他们用这些方法应对总部。我们做了信息系统,他们就没有办法去改。”
此外,中天宏业现在正在考虑建设法人信息的管理系统,中天宏业有400多家公司,需要考虑事情,比如年检、工商执照等等,对法人的管理是非常重要的领域。“董事、监事的体系是不是完备,比如像我,我不知道我在几家公司当了董事,也不知道在几家公司当了监事。从内部程序来看,一个人从进入公司到离职,这种内控程序是不完善的。现在我们要建立法人信息的管理系统,涉及到法人到底要做哪些事,比如年检做了、股东会决议做了、利润分配制度也做了,几个证照都换了,可以进行对应的管理,包括公司章程的修改合作协议等等。类似这样的还有很多。”
来源:中国网
http://www.chinadaily.com.cn/hqgj/jryw/2013-05-22/content_9105892.html
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